- Minimaler Korrektur Aufwand begünstigt die allgemeine Kontroll- bzw. Korrekturfreudigkeit.
- Minimaler Korrektur Aufwand begünstigt das Starten einer Messung kurz vor der Pause, so dass während der Pausenzeit nochmals korrigiert wird und durchgefahren werden kann.
- Entfall der lästigen und anstrengenden Korrekturtätigkeit, daher höhere Mitarbeiterzufriedenheit.